Typische Stolpersteine aus der Praxis – klar benannt.
Herausforderungen in der integrierten Planung
Planung in Silos
Vertrieb, Produktion, Controlling – Fachbereiche planen für sich isoliert. Ein konsolidierter Gesamtblick muss unter großem Aufwand erstellt werden. Auswirkungen von Teilplanänderungen auf GuV und Bilanz sind nicht gleich ersichtlich.
Veraltete Tools bremsen die Planung
Manuelle Fehler, Versionschaos, fehlende Automatisierung. Alte Werkzeuge erschweren und verlangsamen den Planungsprozess wesentlich. Kurzfristige Änderungen sind Aufwandstreiber.
Keine verlässlichen Zahlen
Entscheidungen basieren auf veralteten oder widersprüchlichen Datenständen. Manuelles Zusammenführen einzelner Planungsergebnisse erzeugt Aufwand & ist fehlerträchtig
Keine Flexibilität trotz Änderungsbedarf
Anpassungen in der Planung sind aufwändig und riskant – komplexe Abhängigkeiten bremsen die Reaktionsfähigkeit. So bleiben Marktveränderungen oft ohne Echo im Plan.
Neue Datenplattform – neue Planungsfragen
Mit SAP S/4HANA, BW/4 und der SAP Business Data Cloud ändert sich die Systemlandschaft grundlegend – aber was heißt das konkret für Ihre Planung?
Keine Zeit für Strategie
Statt zu steuern, wird nachgebessert – operatives Hamsterrad statt strategischer Planung.
Mit klarem Zielbild, fundierter Beratung und erprobter Methodik.
Der Workshop für die Entwicklung des Zielbildes.
All for One bringt CFOs, Controlling, IT und BI an einen Tisch und schafft in einem kompakten Workshop das Fundament für eine moderne, integrierte Finanzplanung.
Ob SAP, Microsoft oder IBM: Wir denken Technologie aus Sicht der Fachbereiche und liefern ein Zielbild, das technisch machbar und strategisch sinnvoll ist.
Kein PowerPoint-Marathon, sondern ein praxisnaher, interaktiver Workshop mit echten Ergebnissen.
Sie erhalten einen Überblick über Ihren Finanzplanungsprozess und eine klare Handlungsempfehlung.
Gemeinsame Entwicklung Ihres Zielbilds
Fach- & IT-Sicht in einem Prozess
Bewertung von SAP, Microsoft & IBM Szenarien
Abgleich mit Ihrer Systemlandschaft (Business Data Cloud, SAP S/4HANA, BW, Datasphere)
Roadmap für integrierte Planung
Entscheidungsvorlage für nächste Schritte
Echte Einblicke. Echte Ergebnisse. Echte Kunden.
Case Studies - So sieht moderne Finanzplanung in der Praxis aus.
HÜBNER GmbH & Co. KG
Ausgangssituation vor dem Projekt
Planung erfolgte über Excel – fehleranfällig & aufwändig
Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Gesellschaften & Controlling
Eingaben mussten zentral übertragen & manuell geprüft werden
Ergebnisse nach der Zusammenarbeit
Planung direkt in SAP Analytics Cloud – ohne Excel
Dezentraler Eingabeprozess durch Fachbereiche
Konzernergebnisse sofort statt in drei Tagen verfügbar
IMS Gear SE & Co KGaA
Ausgangssituation vor dem Projekt
Heterogene Planung über mehrere Unternehmensbereiche
Keine integrierte Lösung für Forecast, Budget & HR
Komplexe Anforderungen an Datenintegration und Skalierung
Ergebnisse nach der Zusammenarbeit
Integrierte, flexible Unternehmensplanung
Erhöhung der Planungstransparenz
Automatisierung der Planung & Datenversorgung
1.800+
Analytics-Projekte erfolgreich umgesetzt
4.000+
Kunden im DACH-Raum begleitet
20+
Jahre Erfahrung mit
SAP & BI-Systemen
300+
Experten für Planung, Reporting & Technologie
In 5 Schritten zur integrierten Planung.
So entsteht Ihr Zielbild im Workshop – Schritt für Schritt
Unverbindliches
Erstgespräch
Wir klären gemeinsam die Voraussetungen für den Zielbildworkshop
Workshop
Vorbereitung
Wir klären Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen und legen gemeinsame Termine fest
Zielbild Workshop
(ca. 16h, mehrere Termine)
Wir analysieren Ihre derzeitige Unternehmensplanung. Dabei legen wir einen starken Fokus auf Ihre fachlichen Schwerpunkte. So erzeugen wir gemeinsam eine modulares Zielbild für eine integrierte Unternehmensplanung
Handlungsempfehlung & Roadmap
Sie erhalten konkrete nächste Schritte: Herstellerneutral und praxisorientiert inklusive einer Aufwandsindikation
Umsetzung mit All for One Analytics & Insights
Auf Wunsch begleiten wir Sie bis zur Einführung mit SAP oder IBM
Alles, was Sie über den Zielbild-Workshop wissen sollten.
Häufig gestellte Fragen – und klare Antworten.
Warum brauche ich einen Zielbild-Workshop, bevor ich neue Planungstools einführe?
Ohne klares Zielbild gibt es keine klare Richtung. Der Workshop schafft die Grundlage für eine integrierte Finanzplanung, abgestimmt auf Ihre Systeme und Prozesse – statt „Tool-Einführung auf Verdacht“.
Ist der Workshop nur für Unternehmen geeignet, die SAP nutzen?
Nein. Wir beraten herstellerunabhängig – neben SAP berücksichtigen wir auch Microsoft, IBM und bestehende Systeme, damit die Lösung zu Ihrer Landschaft passt.
Was kostet der Zielbild-Workshop?
Das Erstgespräch ist kostenlos. Auf Basis Ihrer Anforderungen erstellen wir ein individuelles Angebot für den Workshop – ohne versteckte Projektverpflichtung.
Wie viel Zeit müssen wir für den Workshop einplanen?
Die Workshops selbst dauert ca. 16 Stunden die auf zwei oder mehrere Tage aufgeteilt werden können. Vorab führen wir ein kurzes Analysegespräch, damit alle relevanten Themen auf den Tisch kommen und Sie den größtmöglichen Mehrwert erhalten.
Benötigen wir technisches Vorwissen, um teilzunehmen?
Nein. Wir bringen Fachbereich und IT zusammen, erklären technische Möglichkeiten verständlich und entwickeln gemeinsam ein Zielbild, das für alle Beteiligten greifbar ist.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten eine konkrete Roadmap mit Handlungsempfehlungen. Falls gewünscht, begleiten wir Sie bei der Umsetzung – vom Proof of Concept bis zum Go-Live.
Wir nutzen aktuell Excel – ist eine integrierte Planung überhaupt sinnvoll für uns?
Gerade dann. Excel-basierte Planung ist fehleranfällig und aufwändig. Eine integrierte Lösung schafft Transparenz, beschleunigt Prozesse und entlastet Ihr Controlling und die IT nachhaltig.
Wir haben SAP S/4HANA eingeführt. Wie plane ich zukünftig?
Wir beraten Sie bei der Wahl des richtigen Planungstools, damit Ihre Planung bei der Aktualisierung Ihrer IT-Landschaft weiterhin zukunftsfähig bleibt.
SAP Business Warehouse (BW) läuft 2027 aus dem Support. Wie müssen wir uns hinsichtlich Planung aufstellen?
Wir zeigen Ihnen die möglichen Alternativen für Ihre Unternehmensplanung und wie sie souverän die richtige Wahl bei dieser strategischen Entscheidung treffen können, um Ihre Investitionssicherheit zu gewährleisten.
Jetzt den ersten Schritt zur integrierten Planung machen.
Sie fragen sich, wie Ihre Finanzplanung künftig aussehen soll?
Im Zielbild-Workshop entwickeln wir gemeinsam einen klaren Fahrplan – auf Basis Ihrer Anforderungen, Systeme und Ziele.
Füllen Sie einfach das Formular aus – wir melden uns kurzfristig bei Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch.
